东升彩票登入
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    集團管控

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    集團管控常見問題


    集團事事都想管,卻又事事管不?《势钡侨?东升彩票登入?

    集團放權子公司,收益又難以管控东升彩票登入?

    子公司急于要權利要資源,權責該如何明晰?

    當前管控模式效率不高,管理不到位?

    集團改革是否要一改到底,全盤推翻?


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    以“市場化、專業化东升彩票登入、國際化”為導向,釋放集團組織效率


    增強集團“活力、影響力、控制力”,整合各單元資源和能力

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    為什么選擇開銳?

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    1、余杭城建集團戰略規劃和內部管控咨詢服務


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    背景:

    余杭城建集團公司下設土地開發公司、房地產公司、供水公司、排水公司等多家子公司东升彩票登入,承擔城市融資、建設、國有資產經營管理等重要職能东升彩票登入。但集團對子公司管理相對松散,集而不團,企業缺乏長遠戰略規劃,缺乏合理盈利模式。


    措施:

    開銳-五位一體”企業管理診斷模型對企業戰略、管控、人事、財務东升彩票登入、運營進行全面分析診斷; “開銳-DAP”城投戰略管控咨詢研究體系為余杭城建定制化設計企業戰略,促進企業可持續發展东升彩票登入;

    開銳-AGSS”城投企業組織管控變革模式為余杭城建集團調整企業管控模式东升彩票登入,合理劃分權責利;


    2东升彩票登入、廣州交投綜合管理提升咨詢服務


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    背景:

    廣州交投集團公司是集項目投資东升彩票登入、項目建設、營運管理、實業開發、施工管養為一體的大型交通基礎設施投資建設管理龍頭企業。希望確立一套能有效保障管控之“道”落地的管控體系。


    措施:

    1、組織咨詢:組織診斷-集團管控設計-公司治理結構設計-組織結構設計-核心管控流程優化設計

    2、內部控制咨詢:內部控制方案設計

    3、人力資源管理咨詢:薪酬管理-績效管理-員工晉升管理

    4、投資管理企業負責人年薪及經營業績考核咨詢:投資管理企業負責人年薪制-投資管理企業負責人 經營業績考核


    3、三亞城投集團管控和管理優化


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    背景:

    三亞城投管理層次廣东升彩票登入、資產類型復雜,各公司經營范圍交錯,母子公司定位模糊东升彩票登入,管控利益關系未理順东升彩票登入,未建立完善的集團管控體系东升彩票登入东升彩票登入。

    措施:

    針對性設計貼合企業實際情況的管控模式和運營機制,提升企業運作效率

    1东升彩票登入、構建軟著陸管控方案东升彩票登入,幫助三亞城投構建可落地的管控模式,提升管控效率

    2东升彩票登入、在新的組織架構基礎上完善部門和崗位職責說明書,優化管理制度和流程并形成匯編


    4、山東海洋文旅集團管控及人力資源優化


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    背景:

    山東海洋文旅投面臨關鍵轉型东升彩票登入。作為“旅游富市”戰略的重要經營主體东升彩票登入,將肩負更重要的經濟發展任務东升彩票登入。戰略與業務的轉型也給山東海洋文旅的組織能力帶來了多種挑戰。


    措施:

    面向業務轉型东升彩票登入、未來發展,設計富有前瞻性的組織和崗位體系,支撐戰略突破。

    支撐組織運作的人力資源配置东升彩票登入,整合下屬公司东升彩票登入东升彩票登入,建立科學、規范的崗位體系和員工發展 路徑

    建立“市場導向”,體現差異东升彩票登入,有效激勵的薪酬績效體系




    開銳服務過的客戶如何評價东升彩票登入?


    開銳咨詢非常準確地把握了我們的意圖,并落實在了方案上,與開銳的溝通非常高效,也令人愉快!

    ——廣東省機場集團


    你們對城投戰略、集團管控等行業難題做了大量研究,并給出了既有創新性又緊密結合實際的解 決辦法。沒想到能取得那么好的效果,讓我們這些經理們那么投入。

    ——廣州交通投資集團

    理念、知識、方法令人耳目一新,方案具有針對性、科學性、系統性东升彩票登入、前瞻性、先進性,從企業 角度出發提煉企業戰略东升彩票登入东升彩票登入、打造管控模式,實現瑞金城投品質化發展。。

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    開銳咨詢的顧問在短短的幾天時間里,講我們的戰略东升彩票登入、文化、品牌理解得如此清晰,比我們這些人多少年都更透徹啊。

    ——上海地鐵集團


    集團管控是集團見健康發展的關鍵節點!


    科學系統的集團管控模式是集團發展基石

    做到“有的放矢”的團隊更能創造大價值

    營造良性、競爭的集團氛圍

    塑造成熟、穩定的良好集團形象东升彩票登入!


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